Trưởng nhóm của tôi có thói quen ghê tởm với lược đồ cơ sở dữ liệu và thực hiện các thay đổi sẽ gây ra sự phá vỡ nghiêm trọng trên cơ sở mã (mà không thực sự tư vấn cho tôi về cách các thay đổi sẽ ảnh hưởng đến cơ sở mã).
Thông thường, tôi sẽ chỉ sống với nó, nhưng chúng tôi có thời hạn trong 2 tuần và điều này đã xảy ra kể từ khi tôi bắt đầu 1 tháng rưỡi trước. Tôi đã được đưa vào, để tăng tốc độ phát triển của dự án.
Do thời hạn cuối cùng, tôi đã đặt hơn 60 giờ một tuần và không thực sự còn năng lượng để giải quyết vấn đề này (tôi đã thử một số cách rồi). Chúng tôi chỉ là một nhóm 2 người, và bên cạnh việc thay đổi cơ sở dữ liệu hàng ngày, anh ấy đã không đóng góp nhiều trong ý nghĩa phát triển thực tế (mã hóa).
Hiện tại, tôi cảm thấy như mình đang làm tất cả công việc, cộng với việc phải 'sửa chữa' những gì anh ấy phá vỡ với những thay đổi của mình.
Làm thế nào để một người đối phó với điều này? Tôi đã nói chuyện với người quản lý của chúng tôi về sự thiếu nỗ lực của anh ấy trong bộ phận phát triển. Anh ta đã ở đó lâu hơn tôi 6 tháng, nhưng tôi đã viết 95% mã khi bạn loại trừ sự quái dị của cơ sở dữ liệu mẫu thông thường thứ 5 mà anh ta 'đóng góp'.
Bất kỳ đề xuất?
Hậu kỳ:
Vào thứ sáu, chúng tôi đã có một cuộc thảo luận với người quản lý, và tôi đã biết những lo lắng của mình. Điều này dẫn đến một chút đối đầu, nhưng nhìn chung tôi cảm thấy người quản lý đang đứng về phía tôi. Vì vậy, ít nhất chúng ta đã đóng băng dữ liệu của mình ngay bây giờ, hãy xem cách nó đi từ đây.