Tôi đã có một cuộc phỏng vấn công việc tồi tệ, nhưng vẫn nhận được công việc. Làm thế nào để tôi xử lý mối quan hệ với người quản lý mới của tôi? [đóng cửa]

Tôi đã tham gia vào một loạt các cuộc phỏng vấn cho một vị trí mà tôi được tuyển dụng gần đây. Trong quá trình phỏng vấn tôi đã được phỏng vấn 6 lần riêng biệt. 3 cuộc phỏng vấn kỹ thuật và 3 cuộc phỏng vấn tình huống / kinh doanh.

Trong cuộc phỏng vấn thứ hai (và hầu hết các cuộc phỏng vấn), người phỏng vấn, hiện là quản lý của tôi, đã yêu cầu tôi cung cấp giải pháp cho một vấn đề lập trình chỉ sau một đêm. Tôi đã gửi giải pháp vào ngày hôm sau nhưng phát hiện ra rằng đó không phải là điều mà người phỏng vấn mong đợi. Tôi nhanh chóng theo dõi một giải pháp khác bao gồm câu trả lời đúng và được coi là như vậy từ công ty phỏng vấn.

Bây giờ tôi biết rằng đằng sau hậu trường, trong khoảng thời gian này, quy trình phỏng vấn đã thay đổi vì người quản lý đã không thuê bất kỳ nhân viên nào cho vị trí này trong khoảng thời gian 6 tháng.

Bây giờ tôi đã có vị trí, tôi hơi lo lắng rằng tình huống đặc biệt này đã gây ra mùi vị xấu trong miệng của người quản lý này về vị trí của tôi ở đây (mà tôi tin rằng đã được thực hiện trên đầu của mình vì quá trình thuê mới mất quá nhiều thời gian).

Bây giờ tôi đã làm việc được hơn 2 tháng và KHÔNG CÓ BẤT K tương tác trực tiếp nào với người quản lý này, chỉ là một nhóm trưởng. Tôi tin rằng tôi đã thể hiện tốt, và đã nhận được lời khen ngợi và xác nhận về nhận thức của tôi từ trưởng nhóm của tôi.

Từ góc độ chuyên nghiệp, làm thế nào để tôi chắc chắn rằng người quản lý của tôi nhìn thấy điều này, lưu ý lịch sử phỏng vấn của tôi?

Cảm ơn trước cho bất kỳ câu trả lời.

Đừng đổ mồ hôi. Người quản lý của bạn thậm chí có thể không nhớ nhiều về cuộc phỏng vấn đó nữa. Nếu anh ấy không thuê bất cứ ai trong 6 tháng, anh ấy có thể từ chối nhiều ứng viên hơn, vì vậy rất có thể anh ấy không giữ bất cứ điều gì cụ thể chống lại bạn.

Nhưng ngay cả khi anh ấy làm, điểm chính là hiệu suất hiện tại của bạn trong nhóm, trong các dự án thực tế. Nếu nhóm trưởng của bạn hài lòng với nó, từ đó cũng sẽ được gửi đến người quản lý của bạn. Và nếu nhóm của bạn thích những gì bạn làm, bạn sẽ nhận được sự tôn trọng và hỗ trợ của họ (thậm chí chống lại quản lý, nếu cần).

Bây giờ, trong trường hợp không thể (nhưng không hoàn toàn không thể) của người quản lý thực hiện việc này quá cá nhân và cố gắng chứng minh rằng anh ta đã đúng và bạn không nên được thuê ngay từ đầu, vẫn là cách phòng thủ tốt nhất của bạn là thành tích xuất sắc của bạn trong đội. Nhưng trong trường hợp này, bạn có thể cần tham gia vào chính trị công ty cũng như để đảm bảo an toàn cho chính mình. Bạn có thể muốn tìm ra ai quyết định thay đổi quy trình tuyển dụng và ai đồng ý với nó; họ là những đồng minh tiềm năng của bạn, người mà bạn có thể muốn xây dựng mối liên hệ tốt. Nhưng một lần nữa, điều này sẽ chỉ cần thiết nếu bạn nhận thấy bất kỳ dấu hiệu cụ thể nào về người quản lý của bạn chơi với bạn, điều này là không thể.

Tôi đã ở vị trí trước khi tôi có một số lượng nhân viên mở quá lâu và phải nhanh chóng thuê một người nào đó để lấp đầy nó. Trong quá trình đó, tôi đã đưa những người mà tôi thường đi qua và đôi khi mọi việc vẫn ổn, nhưng thường thì không.

Không có thời gian tôi đã giữ nó cá nhân chống lại nhân viên và đó sẽ là một người quản lý rất kém.

Làm tốt công việc và nó sẽ ổn thôi. Nhưng giả sử bạn đang được theo dõi cẩn thận.

Tôi không chắc có vấn đề gì không, đặc biệt là nếu bạn không thường xuyên giao dịch với người này. Làm tốt công việc của bạn và nhận được sự tôn trọng của những người bạn thường xuyên làm việc và điều đó không thành vấn đề - đây là những người có tác động lớn nhất trong quá trình đánh giá hiệu suất và sẽ cung cấp tài liệu tham khảo tốt nhất nếu bạn tìm kiếm một chương trình khuyến mãi hoặc thậm chí quyết định rời khỏi tổ chức và tìm kiếm việc làm ở nơi khác

Tôi rất nghi ngờ nó sẽ trở thành một vấn đề xuống đường. Nếu có, đội trưởng hiện tại của bạn sẽ đứng lên. Và nếu nó thực sự trở nên có vấn đề, thì việc giải quyết nó thường là một chức năng của bộ phận nhân sự và / hoặc chuỗi quản lý mà bạn là một phần của.

Tôi biết điều này có thể đơn giản hóa mọi thứ nhưng nếu bạn tin rằng bạn đang làm tốt công việc của mình và sẵn sàng phê bình khi bạn không có ý nghĩa, cùng với việc thực sự có thể thực hiện về mặt kỹ thuật thì bạn đang làm tất cả những điều đúng đắn.

Cho dù bạn 'nên được thuê cho vị trí này bây giờ là không liên quan, bạn có vì vậy đó là vấn đề của bạn lâu hơn tất cả những gì bạn cần làm là làm việc chăm chỉ. Không có thay thế cho ghép cứng. Làm điều này và bạn sẽ không cần phải chứng minh bản thân. Nó sẽ chỉ xảy ra. Lo lắng nhiều hơn về việc làm đúng và gần như không thể đối với một số quyết định quản lý được đưa ra đúng / sai (mà bạn không thực sự biết đầy đủ) thực sự ảnh hưởng đến kết quả của tiến trình công việc của bạn như hiện tại. Chúc may mắn!