Bỏ qua nhân sự để có được một cuộc phỏng vấn [đóng]

Gần đây tôi đã gửi đơn đăng ký cho một vị trí mà tôi đủ điều kiện và nhận được phản hồi này: "Chúng tôi rất tiếc phải thông báo cho bạn rằng trình độ hiện tại của bạn không phù hợp với những điều cần thiết cho việc mở hiện tại của chúng tôi. Chúng tôi sẽ giữ lại sơ yếu lý lịch của bạn và nếu một vị trí mở ra phù hợp chặt chẽ với bộ kỹ năng của bạn, chúng tôi sẽ liên lạc với bạn tại thời điểm đó. " Vị trí được liệt kê yêu cầu các kỹ năng kỹ thuật A, B, C, D và E với những người tốt bụng của X và Y. Tôi đã liệt kê trong sơ yếu lý lịch và thư xin việc mà tôi đã có kinh nghiệm với A đến E cũng như X. Tôi không Tôi không có bất kỳ kinh nghiệm nào với Y. Điều này khiến tôi tin rằng tôi đủ điều kiện cho vị trí này và đại diện Nhân sự (người dường như không phải là một phần của công ty) là sai. Tôi yêu cầu làm rõ những bằng cấp nào tôi còn thiếu, nhưng vẫn chưa nhận được phản hồi.

Tôi đã làm một chút nghiên cứu về công ty và các nhà phát triển mà tôi sẽ làm việc cùng và tôi nghĩ đó sẽ là một nơi tuyệt vời để làm việc. Tôi không muốn nhận không một câu trả lời quá dễ dàng. Tôi đang suy nghĩ về việc liên hệ trực tiếp với lãnh đạo phát triển (thông qua Twitter) tại công ty và yêu cầu anh ấy xem sơ yếu lý lịch của tôi. Anh ta không biết tôi là ai. Đây có phải là một ý tưởng tốt?

Tôi thực sự là người quản lý tuyển dụng mà poster ban đầu đã viết.

Chúng tôi là một công ty nhỏ nhưng đang phát triển và cho đến gần đây, tôi đã xem xét tất cả các hồ sơ xin việc cá nhân. Tất cả các nhà phát triển của chúng tôi đều làm việc tại nhà, vì vậy các công việc được mở cho mọi nhà phát triển ở Hoa Kỳ. Điều này dẫn đến một loạt các ứng cử viên, đủ điều kiện và (chủ yếu) nếu không.

Các ứng viên sàng lọc bắt đầu trở thành một công việc toàn thời gian, vì vậy tôi đã thuê một người sàng lọc bán thời gian để giúp đỡ. Tôi chắc chắn rằng anh ta có một nền tảng trong việc thuê các lập trình viên để anh ta không phạm phải sai lầm của tân binh. Tôi đã hiệu chỉnh anh ấy bằng cách sử dụng sơ yếu lý lịch từ các nhân viên hiện tại của tôi và chắc chắn rằng anh ấy hiểu những điều tôi thực sự quan tâm (bằng chứng cao về niềm đam mê, các hoạt động lập trình ngoại khóa, đóng góp cho nguồn mở, v.v.). Chúng tôi đã chơi một số bingo buzzword.

Nó khá dễ dàng để gửi cho công việc của chúng tôi. Chúng tôi sử dụng một hệ thống trực tuyến chấp nhận các bài nộp và theo dõi các ứng cử viên suốt chặng đường thông qua việc tuyển dụng. Nhưng các ứng cử viên vẫn cố gắng thực hiện một kết thúc - chạy xung quanh nó. Đôi khi họ gọi số điện thoại văn phòng của chúng tôi và cố gắng để có được một sơ yếu lý lịch cho tôi thông qua quản trị viên văn phòng của chúng tôi. Hoặc họ sẽ theo dõi tôi trực tuyến và gửi email trực tiếp cho tôi.

Khi rõ ràng ứng viên không thể tìm ra cách nộp trực tuyến, tôi không bận tâm xem lại hồ sơ của họ. Nếu một ứng viên chọn không sử dụng hệ thống mà chúng tôi đưa ra và thay vào đó làm lãng phí thời gian của một người nào đó trong văn phòng của tôi, tôi thường bỏ qua họ. Tôi chắc chắn rằng điều này nghe có vẻ khắc nghiệt, đặc biệt với một người có lẽ đã thử các chiến thuật này và đã thất bại, nhưng nếu ai đó (đặc biệt là lập trình viên) không thể làm theo chỉ dẫn và không tôn trọng thời gian của hệ thống và mọi người, thì tôi không thể bị làm phiền. Bạn phải vẽ đường thẳng ở đâu đó, và tôi vẽ nó ở đó, tốt hơn hay tồi tệ hơn. Hệ thống tồn tại vì một lý do, để hợp lý hóa quy trình và làm cho nó hiệu quả nhất có thể để chúng tôi có thể hoàn thành công việc. Không có hệ thống nào là hoàn hảo, nhưng chúng tôi làm tốt nhất có thể. Thỉnh thoảng, những người tốt có thể rơi vào vết nứt, nhưng '

Bây giờ, áp phích ban đầu không thuộc loại trên. Hóa ra anh ấy đã bị từ chối bởi người sàng lọc của tôi vì kinh nghiệm nhiều năm của anh ấy vượt quá giới hạn được đặt trong công việc của chúng tôi. Nhưng không nhiều lắm.

OP đã tìm được địa chỉ của tôi và gửi cho tôi một email khá hài hước. Vì vậy, tôi sẽ cho anh ta một cái nhìn khác, bởi vì (a) anh ta không quá xa vời với kinh nghiệm khôn ngoan và (b) Tôi thực sự đánh giá cao một người giao tiếp tốt với khiếu hài hước.

Vì vậy, The Talking Walnut, mong đợi một cuộc gọi.

Vâng.

Nếu lãnh đạo phát triển có liên quan đến việc tuyển dụng (và nếu anh ấy quan tâm đến việc xây dựng một đội ngũ tốt thì anh ấy nên), anh ấy chắc chắn sẽ xem xét sơ yếu lý lịch của bạn. Nếu anh ấy giới thiệu bạn trở lại phòng nhân sự, tốt, tôi nghĩ bạn tốt hơn không nên tham gia ở đó.

Tôi không nghĩ bạn cần lo lắng về việc bỏ qua nhân sự, đặc biệt khi bạn nói rằng họ không phải là một phần của công ty.

Điểm mấu chốt là - bạn không có gì để mất, và nhiều thứ để đạt được.

Cá nhân tôi đã chứng kiến ​​nhiều lần, đặc biệt là trong các công ty lớn hơn, năng lực cốt lõi không phải là phát triển phần mềm, trong đó các ứng viên phù hợp rõ ràng bị từ chối vì nhân sự không biết cách sàng lọc các ứng viên kỹ thuật một cách chính xác.

Công bằng với người nhân sự, nếu họ không có nền tảng về phát triển phần mềm, thì thật khó để họ biết rằng, ví dụ, nếu họ yêu cầu kinh nghiệm .NET và bạn liệt kê C #, thì hai điều đó là tương đương nhau.

Trong trường hợp người liên quan tìm ra cách xoay quanh nhân sự để có được lý lịch của họ trước người phù hợp, họ đã luôn thành công trong việc phỏng vấn, vì vậy bạn chắc chắn nên liên hệ với trưởng nhóm phát triển.

Một lời khuyên khác mà tôi sẽ đưa ra là điều chỉnh lý lịch của bạn và thư xin việc để khớp chính xác với ngôn ngữ được sử dụng bởi quảng cáo công việc cụ thể đó. Vì vậy, ví dụ, nếu họ yêu cầu 5 năm kinh nghiệm .NET, đừng đặt bạn có 5 năm kinh nghiệm vào C #, bởi vì người nhân sự thực hiện sàng lọc ban đầu có thể không nhận ra hai điều đó giống nhau. Nó có vẻ là một điều nhỏ, nhưng nó thường là sự khác biệt giữa việc đưa ra lý lịch của bạn trước người phù hợp và thậm chí không có màn hình điện thoại.

VÂNG! Thông thường các nhà quản lý tuyển dụng sẵn sàng đưa ra ngoại lệ cho mọi thứ. Nếu vị trí là phát triển Java và bạn là một nhà phát triển .NET nhưng đủ tốt, một người quản lý tuyển dụng có thể sẵn sàng thuê bạn bằng mọi cách. Trong khi Nhân sự / Nhà tuyển dụng sẽ thấy Java 5 năm và lọc mọi thứ khác ...... Ngoài ra, đôi khi một vị trí có thể liệt kê 20 công nghệ nhưng thực sự chỉ có 2 hoặc 3 là cốt lõi.

Một số công ty (đặc biệt là ở bờ tây) tốt hơn và sẽ nói ai đó có kinh nghiệm phát triển phần mềm x năm mở ra cho những người không làm việc với những công nghệ cụ thể đó. Hoặc những thứ như trải nghiệm trong một ngôn ngữ hướng đối tượng và một hoặc nhiều ngôn ngữ kịch bản ....

Với tốc độ khung thay đổi, tôi nghĩ rằng việc nói ai đó có 5 năm kinh nghiệm trong từng Java, Servlets, Spring, Ant, Ivy, v.v ... có lẽ vượt quá giới hạn ứng viên cho bất kỳ công việc nào. Nếu bạn không thể nhận Ant / Ivy trong một vài ngày ... có lẽ bạn đang ở sai nghề nghiệp. Mùa xuân có rất nhiều "thứ" đến nỗi có thể mất nhiều năm để học tất cả. Nhưng hầu hết các nơi dường như đang sử dụng một vài phần nhỏ của Mùa xuân có thể học được ít hơn .....

Một doanh nghiệp có HR là bộ lọc ban đầu giúp những người kỹ thuật không nhìn thấy sơ yếu lý lịch có thể không phải là một môi trường tốt để làm việc.