Mọi người đều biết rằng khoảnh khắc khi bạn tìm kiếm một chiếc ghế dài trên bãi biển nhưng mọi thứ đều được che kín bởi những chiếc khăn, nhưng những người đặt chúng ở đó không thể kiểm soát được, thường quay lại khách sạn hoặc trong thị trấn và thường sẽ không cần không gian trong nhiều giờ. Vấn đề tương tự phát sinh trong các thư viện công cộng (nếu bạn tham dự Đại học Innsbruck, bạn sẽ biết tận mắt). Mọi người đến đó vào thời gian mở cửa, dành chỗ của họ và sau đó rời đi trong một khoảng thời gian không xác định, để họ được đảm bảo có một nơi để làm việc khi họ cần nó vào một thời điểm sau đó.
Tôi đã thấy nhiều ví dụ về một chiến lược tuân theo một nguyên tắc đơn giản: không gian trống không bị chiếm đóng bởi một người (nhưng bằng một số thứ để đánh dấu nó là chiếm đóng) trong một khoảng thời gian nhất định . Dường như với tôi rằng chiến lược này tối ưu hóa một số lượng mong muốn:
- tổng công việc / hoạt động: nhiều người đang thực hiện công việc / hoạt động của họ tại không gian được cung cấp cho nó
- sử dụng không gian hiệu quả: tức là ít không gian hơn cho cùng một kết quả
- trung bình có sẵn không gian cho một cá nhân tại bất kỳ thời điểm nào
Thêm vào đó, mọi người không phải lo lắng về việc đặt chỗ trước trong ngày. Tất nhiên có một số chi phí hành chính nhất định: có lẽ ai đó phải chịu trách nhiệm về việc dọn sạch không gian không nên được bảo lưu nhưng đã được.
Câu hỏi của tôi là: có nghiên cứu nào điều tra số lượng nói (hoặc tương tự) không? Dường như với tôi rằng mô hình này tối ưu hóa hiệu quả, sự hài lòng của khách hàng và cả sự an toàn (hãy tưởng tượng hàng trăm khách hàng "chiến đấu" cho không gian tại thời điểm mở cửa).