Yêu cầu về kỹ năng và nguồn lực để điều hành một công ty tư vấn / dịch vụ GIS tư nhân?


28

Tôi đang lên kế hoạch để làm cho một công ty cung cấp dịch vụ GIS tư nhân trong những năm tới. Tôi chỉ muốn biết những kỹ năng và nguồn lực cần thiết để thành lập một công ty như vậy? Tôi biết rằng phần mềm, phần cứng và thiết bị thu thập dữ liệu sẽ khiến tôi phải trả giá. Bạn có thể cho tôi một số ý tưởng về những điều tôi sẽ cần? Để biết thông tin của bạn, tôi là một sinh viên địa lý, và hiện đang làm một khóa học văn bằng về Tin học địa lý. Tôi cũng có một số kiến ​​thức về lập trình.


tôi không thể tìm thấy các thẻ liên quan đến câu hỏi. Vì vậy, xin lỗi vì bối cảnh thẻ :)
Josh

2
Một "công ty" gợi ý một bộ trang phục lớn. Đó là những gì bạn có ý nghĩa hoặc bạn có ý định bắt đầu như một nhà tư vấn solo?
MappaGnosis

Một bộ trang phục lớn nó sẽ được.
Josh

Câu trả lời:


28

Tôi yêu sự nhiệt tình của bạn và điều hành Tư vấn GIS của riêng bạn có thể rất bổ ích.

Tôi đã làm việc để điều hành một Đơn vị GIS thương mại cho một dịch vụ tư vấn và nghiên cứu môi trường rất lớn, cộng với các nhóm GIS dẫn đầu trong các tổ chức khác trước khi đi làm tự do. Kinh nghiệm này đã cho tôi một ý tưởng rất hay về việc điều hành một doanh nghiệp sẽ liên quan đến ai, khách hàng của tôi sẽ là ai, họ sẽ chuẩn bị gì để trả tiền và đối thủ cạnh tranh là ai. Trên hết, nó cho phép tôi trau dồi các kỹ năng của mình, điều này rất quan trọng vì GIS thương mại không gọn gàng như các bài tập huấn luyện có cấu trúc khi còn là học sinh. Không có cách nào tôi muốn làm giảm sự nhiệt tình của bạn hoặc coi thường các kỹ năng của bạn. Tuy nhiên, tôi khuyên bạn nên kiên nhẫn một chút, đặc biệt nếu bạn mới ra trường.

Trước khi bạn thuê một nhóm người, thuê văn phòng, mua máy chủ và ủy thác logo và văn phòng phẩm của công ty, tôi khuyên bạn nên bắt đầu làm việc như một freelancer, đặc biệt nếu trước đây bạn chưa từng làm việc như một học viên GIS thương mại. Điều này sẽ làm một số điều. Đầu tiên, nó sẽ dạy cho bạn nhiều hơn về kinh doanh hơn bất kỳ khóa học nào có thể. Cá nhân tôi đã tìm thấy một sự khác biệt lớn giữa thực tiễn của kinh doanh hàng ngày và những gì bạn được kể trong một lớp học. Thứ hai, nó sẽ bắt đầu một nguồn thu nhập cho bạn và điều đó sẽ chứng minh cho cả bạn và một ngân hàng rằng bạn có những gì nó cần để phát triển công ty của bạn. Họ đã thấy vô số kế hoạch kinh doanh ấn tượng nhưng họ cần bằng chứng rằng BẠNcó thể làm cho nó hoạt động. Thứ ba, bạn bắt đầu xây dựng một danh sách khách hàng, liên hệ và danh tiếng, tất cả đều rất quan trọng không chỉ giúp thuyết phục ngân hàng cho bạn vay tiền cho mọi thứ mà một công ty lớn sẽ cần mà còn đủ hấp dẫn với những người có kỹ năng mà bạn sẽ cần làm việc cho bạn Nếu bạn muốn mọi người làm việc cho bạn, họ cần biết rằng bạn đáng để làm việc.

Dưới đây là một số suy nghĩ kinh doanh ngẫu nhiên tôi dựa vào:

  • Hỏi tất cả mọi thứ
  • Đừng để bị mê hoặc bởi lần lượt. Các công ty tự hào về doanh thu của mình nhưng tốt hơn là nên điều hành một doanh nghiệp nhỏ với doanh thu 50 nghìn bảng mỗi năm trong đó 90% đó là lợi nhuận so với điều hành một doanh nghiệp với doanh thu 1 triệu bảng mà bạn đang kiếm được hàng năm mất 100.000 bảng. Nghe có vẻ hiển nhiên nhưng rất nhiều người (ngay cả những người có bằng MBA) rơi vào sự hào nhoáng của một sự thay đổi lớn.
  • Dòng tiền là vua (hay còn gọi là "một con chim trong tay có giá trị bằng hai trong bụi rậm"). Các công ty có lợi nhuận lớn trên giấy có thể và phá sản vì họ không có dòng tiền.
  • YAGNI - đây là một câu ngạn ngữ từ "lập trình nhanh" có nghĩa là "Bạn không cần đến nó". Chỉ phát triển những gì bạn cần để thực hiện một nhiệm vụ và không xây dựng thêm chức năng chỉ trong trường hợp. Cho phép mở rộng và phát triển theo cách mà bạn có thể thêm chức năng bổ sung cho chắc chắn nhưng làm nhiều hơn những gì cần thiết làm lãng phí thời gian, công sức và tiền bạc mà tất cả có thể được đầu tư vào một thứ khác (như hoàn thành công việc đúng hạn cho khách hàng thông số kỹ thuật). Lời khuyên này đúng cho việc điều hành một doanh nghiệp và do đó nhận xét của tôi về việc không vội vã mua mọi thứ cho công ty của bạn vào ngày đầu tiên.
  • Nếu bạn ở Anh, hãy tham gia Liên đoàn các doanh nghiệp nhỏ. Nếu không, sau đó tìm một liên đoàn kinh doanh tương tự nơi bạn ở ('nhỏ' có nghĩa là lên tới 250 thành viên của nhân viên và trừ khi bạn sẽ điều hành một cửa hàng mồ hôi số hóa ở Ấn Độ hoặc Trung Quốc, tôi đoán là có cả bạn). Nhiều người kinh doanh là danh dự nhưng nhiều người thì không và bạn có thể cần một chút sao lưu. FSB cũng đưa ra lời khuyên về tất cả các khía cạnh của kinh doanh.
  • Nhận bảo hiểm bồi thường chuyên nghiệp. Chúng tôi không chỉ sống trong thời kỳ tranh chấp mà nhiều công ty sẽ không cho bạn làm việc mà không có nó.
  • Điện thoại sẽ không tự đổ chuông - bạn cần thực hiện một số công việc cần thiết để tiếp thị bản thân.
  • Chỉ là rẻ hơn không phải là điểm bán hàng tốt nhất và thậm chí có thể khiến mọi người bỏ cuộc. Có rất nhiều chuyên gia tư vấn về GIS và các công ty lớn, Chính quyền địa phương, Cơ quan chính phủ ngày càng có nhiều nhân viên GIS có tay nghề cao. Tìm thích hợp của bạn.
  • Mạng. Nó lan truyền tên của bạn nhưng cũng là sự kết hợp của các chuyên gia tư vấn nhỏ làm việc cùng nhau có thể có một sức mạnh tổng hợp cho phép họ giải quyết các dự án lớn hơn hoặc giành được công việc mà họ không thể có một mình. Hội chợ thương mại, chủ nhân trước đây, khách hàng từ các tình huống công việc trước đây, bạn bè và bạn học - tất cả họ đều là khách hàng tiềm năng và tất cả đều có thể giúp truyền bá tin tức về sự sẵn có của bạn.
  • Hãy nhanh chóng trả lời khách hàng.
  • Đừng quá tự hào khi làm những công việc nhỏ. Một nghìn khách hàng mỗi người chỉ trả cho bạn 100 bảng mỗi năm có thể tốt hơn 1 khách hàng bạn trả cho bạn 100.000 bảng mỗi năm vì nếu bạn mất một hoặc hai, điều đó không quan trọng bằng. Nhưng hãy luôn luôn giữ cho cơ quan của bạn hạnh phúc nhất trên tất cả!
  • Câu chuyện trong Kinh thánh về Joseph giải thích giấc mơ của Pharaoh mang tính giáo dục. Hãy chuẩn bị cho bữa cơm và nạn đói.
  • Đừng chỉ nói về nó, làm đi! Chứng minh cho bản thân bạn, các ngân hàng và mọi người xung quanh bạn rằng bạn có thể chạy Tư vấn GIS. Tất cả những gì bạn cần để bắt đầu là một PC tốt nửa chừng, ổ đĩa sao lưu và một số phần mềm miễn phí từ OsGeo. Bạn hầu như không cần phải chi bất cứ thứ gì ngoài một chút cho lưu trữ web. Không có gì giống như nhận thanh toán trên hóa đơn đầu tiên của bạn như một nhà tư vấn tự do để xây dựng sự tự tin và nhiệt tình. Bạn có thể đến các lớp học về giữ sổ sách, thuế công ty, tiếp thị hoặc bất cứ thứ gì bạn cần trong khi bạn đang kiếm tiền và bắt đầu chứng minh rằng bạn có thể điều hành một doanh nghiệp có lợi nhuận. Nếu bạn không thể kiếm đủ tiền, bạn chắc chắn không thể kiếm đủ tiền để trả các khoản thế chấp của tất cả nhân viên cộng với tiền thuê văn phòng của một công ty!

1
Tìm ra ngách khá thu hút sự chú ý của tôi. Cảm ơn những hiểu biết của bạn.
Josh

3
Tôi rất vui lòng giúp đỡ. Thực sự, nó rất thú vị vì vậy hãy đi cho nó! Đối với việc tìm ra thị trường ngách của bạn, nó không chỉ giúp phân biệt công ty của bạn với mọi người ngoài kia, thị trường của bạn có thể là thứ bạn có niềm đam mê (nói chung, ngoài niềm đam mê của chúng tôi đối với GIS). Nếu bạn đam mê một thứ gì đó, mọi người sẽ nắm bắt được sự nhiệt tình truyền nhiễm của bạn và có nhiều khả năng mang lại cho bạn công việc. Nhưng, trên hết, bạn sẽ YÊU những gì bạn làm và đó là điều cần thiết khi điều hành doanh nghiệp của riêng bạn.
MappaGnosis

5
@Josh - Biết một số Python sẽ đi một chặng đường dài, đặc biệt nếu bạn đang sử dụng FOSS4G. Tuy nhiên, bạn không nhất thiết phải biết một lượng lớn chương trình. Tôi phân biệt giữa lập trình và kịch bản. Có thể viết kịch bản là một cộng nhất định. Trở thành một lập trình viên chỉ cần thiết nếu đó là sở trường của bạn - phát triển phần mềm GIS. Nếu bạn đang tham gia vào Bản đồ web thì bạn cũng sẽ cần HTML và JavaScript, nhưng hãy bắt đầu với những gì bạn biết và tìm hiểu những gì bạn cần giữa các hợp đồng hoặc thay vì xem TV vào buổi tối.
MappaGnosis

2
@Josh - xa tôi là để đánh giá bất cứ ai. Điều hối tiếc duy nhất của tôi về việc bắt đầu tư vấn của riêng tôi là tôi đã không làm điều đó từ nhiều năm trước!
MappaGnosis

2
Điều hành doanh nghiệp của riêng bạn cần có thời gian (rất nhiều giờ cần phải được đưa vào) - việc đặt tên cho chất lượng quan trọng hơn nhiều so với số lượng. Tự tin bạn sẽ đánh gục vô số lần - nhưng luôn lấy lại trên đôi chân của mình. Khi bạn giành được niềm tin hợp đồng lớn đó chảy trở lại. Quan trọng nhất là trung thực với khách hàng / ngân hàng / hóa đơn. Dành 30 ngày để khách hàng của bạn thanh toán sau đó thêm + 3% hàng tuần vào hóa đơn sau đó giúp duy trì dòng tiền vì họ luôn thanh toán vào ngày 30. Điều này giúp tiết kiệm hàng giờ theo đuổi tiền.
Mapperz

10

Những điều xuất hiện từ góc độ CNTT là: phần cứng, máy chủ (HĐH / Cơ sở dữ liệu), sao lưu, lưu trữ dữ liệu ngoại vi, kế hoạch kinh doanh liên tục trong trường hợp mất điện / khẩn cấp (cấp điện UPS), bạn có muốn nhân viên làm việc từ xa không (VPN), cấp phép, luật địa phương xung quanh việc điều hành một doanh nghiệp, cho thuê tòa nhà ... danh sách vẫn tiếp tục.

Tất cả phụ thuộc vào những gì bạn sẽ cung cấp, số lượng công việc bạn chấp nhận / mong muốn có, bao nhiêu nhân viên, v.v.

Nếu bạn có kế hoạch bắt đầu như tự làm việc thì đây vẫn là những điều bạn cần xem xét. Nó ngày càng phức tạp hơn khi bạn phát triển doanh nghiệp của mình. Sau đó, bạn phải nghĩ về chu kỳ cập nhật của tất cả phần cứng / phần mềm / HĐH của bạn.

Lời khuyên của tôi là tham gia một khóa học kinh doanh nhỏ và tạo ra một kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh sẽ là "bản đồ đường đi" của bạn. Người cho vay sẽ không cho bạn tiền nếu không có kế hoạch kinh doanh vững chắc.


Cảm ơn bạn rất nhiều. Lời khuyên của bạn về kế hoạch kinh doanh đã cho tôi một quan điểm hoàn toàn mới.
Josh

Một điều cuối cùng. Thay vì tham gia một số khóa học kinh doanh, tôi có thể thuê một MBA, hoặc một người có kinh nghiệm và kiến ​​thức kinh doanh không?
Josh

2
Bạn có đủ khả năng cho họ và họ có kinh nghiệm gì không? Người này thực sự sẽ làm gì để bạn mang tiền vào công ty? Bạn cần suy nghĩ cẩn thận trước khi thuê bất cứ ai.
MappaGnosis

1
@Josh. Kiểm tra với chính quyền địa phương / trung tâm nghề nghiệp của bạn. Tôi đã tham gia một khóa học kinh doanh nhỏ ở trường đại học nhưng đã được bồi dưỡng thông qua một trung tâm nghề nghiệp địa phương được tài trợ thông qua tài trợ của chính phủ tỉnh và liên bang. Nó là miễn phí và chỉ hai ngày thời gian của tôi. Có hàng tấn tài nguyên và sách để bạn có thể tự làm. Một số chính phủ thậm chí cung cấp các mẫu. Một phần trong kế hoạch kinh doanh của bạn nên là nói chuyện với các doanh nghiệp tương tự cho nghiên cứu kinh doanh của bạn. Nói chuyện với những người đã làm điều đó. Google 'doanh nghiệp nhỏ' cho nơi bạn sống. Hàng tấn tài nguyên tôi chắc chắn.
danagerous

1
Nếu tôi có thể đưa ra một lời khuyên khác ... không một công cụ GIS nào làm mọi thứ bạn cần. Tôi sử dụng phần mềm mã nguồn mở và độc quyền (ví dụ: Tôi chạy Linux, OsX và Windows trên ba máy khác nhau với ESRI, GRASS, QGIS, Postgre / GIS, MySQL). Tất cả phụ thuộc vào những gì khách hàng đang tìm kiếm và những gì hiệu quả nhất về chi phí cho bạn và họ. Tất cả điều này được xây dựng theo thời gian khi các hợp đồng đi qua cánh cửa. Tôi tự chạy tất cả những thứ này. Có thể một ngày nào đó tôi sẽ có một vài chuyên gia về GIS khác trong đội ngũ nhân viên. Ngay bây giờ tôi thích chạy solo.
danagerous
Khi sử dụng trang web của chúng tôi, bạn xác nhận rằng bạn đã đọc và hiểu Chính sách cookieChính sách bảo mật của chúng tôi.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.