Tôi yêu sự nhiệt tình của bạn và điều hành Tư vấn GIS của riêng bạn có thể rất bổ ích.
Tôi đã làm việc để điều hành một Đơn vị GIS thương mại cho một dịch vụ tư vấn và nghiên cứu môi trường rất lớn, cộng với các nhóm GIS dẫn đầu trong các tổ chức khác trước khi đi làm tự do. Kinh nghiệm này đã cho tôi một ý tưởng rất hay về việc điều hành một doanh nghiệp sẽ liên quan đến ai, khách hàng của tôi sẽ là ai, họ sẽ chuẩn bị gì để trả tiền và đối thủ cạnh tranh là ai. Trên hết, nó cho phép tôi trau dồi các kỹ năng của mình, điều này rất quan trọng vì GIS thương mại không gọn gàng như các bài tập huấn luyện có cấu trúc khi còn là học sinh. Không có cách nào tôi muốn làm giảm sự nhiệt tình của bạn hoặc coi thường các kỹ năng của bạn. Tuy nhiên, tôi khuyên bạn nên kiên nhẫn một chút, đặc biệt nếu bạn mới ra trường.
Trước khi bạn thuê một nhóm người, thuê văn phòng, mua máy chủ và ủy thác logo và văn phòng phẩm của công ty, tôi khuyên bạn nên bắt đầu làm việc như một freelancer, đặc biệt nếu trước đây bạn chưa từng làm việc như một học viên GIS thương mại. Điều này sẽ làm một số điều. Đầu tiên, nó sẽ dạy cho bạn nhiều hơn về kinh doanh hơn bất kỳ khóa học nào có thể. Cá nhân tôi đã tìm thấy một sự khác biệt lớn giữa thực tiễn của kinh doanh hàng ngày và những gì bạn được kể trong một lớp học. Thứ hai, nó sẽ bắt đầu một nguồn thu nhập cho bạn và điều đó sẽ chứng minh cho cả bạn và một ngân hàng rằng bạn có những gì nó cần để phát triển công ty của bạn. Họ đã thấy vô số kế hoạch kinh doanh ấn tượng nhưng họ cần bằng chứng rằng BẠNcó thể làm cho nó hoạt động. Thứ ba, bạn bắt đầu xây dựng một danh sách khách hàng, liên hệ và danh tiếng, tất cả đều rất quan trọng không chỉ giúp thuyết phục ngân hàng cho bạn vay tiền cho mọi thứ mà một công ty lớn sẽ cần mà còn đủ hấp dẫn với những người có kỹ năng mà bạn sẽ cần làm việc cho bạn Nếu bạn muốn mọi người làm việc cho bạn, họ cần biết rằng bạn đáng để làm việc.
Dưới đây là một số suy nghĩ kinh doanh ngẫu nhiên tôi dựa vào:
- Hỏi tất cả mọi thứ
- Đừng để bị mê hoặc bởi lần lượt. Các công ty tự hào về doanh thu của mình nhưng tốt hơn là nên điều hành một doanh nghiệp nhỏ với doanh thu 50 nghìn bảng mỗi năm trong đó 90% đó là lợi nhuận so với điều hành một doanh nghiệp với doanh thu 1 triệu bảng mà bạn đang kiếm được hàng năm mất 100.000 bảng. Nghe có vẻ hiển nhiên nhưng rất nhiều người (ngay cả những người có bằng MBA) rơi vào sự hào nhoáng của một sự thay đổi lớn.
- Dòng tiền là vua (hay còn gọi là "một con chim trong tay có giá trị bằng hai trong bụi rậm"). Các công ty có lợi nhuận lớn trên giấy có thể và phá sản vì họ không có dòng tiền.
- YAGNI - đây là một câu ngạn ngữ từ "lập trình nhanh" có nghĩa là "Bạn không cần đến nó". Chỉ phát triển những gì bạn cần để thực hiện một nhiệm vụ và không xây dựng thêm chức năng chỉ trong trường hợp. Cho phép mở rộng và phát triển theo cách mà bạn có thể thêm chức năng bổ sung cho chắc chắn nhưng làm nhiều hơn những gì cần thiết làm lãng phí thời gian, công sức và tiền bạc mà tất cả có thể được đầu tư vào một thứ khác (như hoàn thành công việc đúng hạn cho khách hàng thông số kỹ thuật). Lời khuyên này đúng cho việc điều hành một doanh nghiệp và do đó nhận xét của tôi về việc không vội vã mua mọi thứ cho công ty của bạn vào ngày đầu tiên.
- Nếu bạn ở Anh, hãy tham gia Liên đoàn các doanh nghiệp nhỏ. Nếu không, sau đó tìm một liên đoàn kinh doanh tương tự nơi bạn ở ('nhỏ' có nghĩa là lên tới 250 thành viên của nhân viên và trừ khi bạn sẽ điều hành một cửa hàng mồ hôi số hóa ở Ấn Độ hoặc Trung Quốc, tôi đoán là có cả bạn). Nhiều người kinh doanh là danh dự nhưng nhiều người thì không và bạn có thể cần một chút sao lưu. FSB cũng đưa ra lời khuyên về tất cả các khía cạnh của kinh doanh.
- Nhận bảo hiểm bồi thường chuyên nghiệp. Chúng tôi không chỉ sống trong thời kỳ tranh chấp mà nhiều công ty sẽ không cho bạn làm việc mà không có nó.
- Điện thoại sẽ không tự đổ chuông - bạn cần thực hiện một số công việc cần thiết để tiếp thị bản thân.
- Chỉ là rẻ hơn không phải là điểm bán hàng tốt nhất và thậm chí có thể khiến mọi người bỏ cuộc. Có rất nhiều chuyên gia tư vấn về GIS và các công ty lớn, Chính quyền địa phương, Cơ quan chính phủ ngày càng có nhiều nhân viên GIS có tay nghề cao. Tìm thích hợp của bạn.
- Mạng. Nó lan truyền tên của bạn nhưng cũng là sự kết hợp của các chuyên gia tư vấn nhỏ làm việc cùng nhau có thể có một sức mạnh tổng hợp cho phép họ giải quyết các dự án lớn hơn hoặc giành được công việc mà họ không thể có một mình. Hội chợ thương mại, chủ nhân trước đây, khách hàng từ các tình huống công việc trước đây, bạn bè và bạn học - tất cả họ đều là khách hàng tiềm năng và tất cả đều có thể giúp truyền bá tin tức về sự sẵn có của bạn.
- Hãy nhanh chóng trả lời khách hàng.
- Đừng quá tự hào khi làm những công việc nhỏ. Một nghìn khách hàng mỗi người chỉ trả cho bạn 100 bảng mỗi năm có thể tốt hơn 1 khách hàng bạn trả cho bạn 100.000 bảng mỗi năm vì nếu bạn mất một hoặc hai, điều đó không quan trọng bằng. Nhưng hãy luôn luôn giữ cho cơ quan của bạn hạnh phúc nhất trên tất cả!
- Câu chuyện trong Kinh thánh về Joseph giải thích giấc mơ của Pharaoh mang tính giáo dục. Hãy chuẩn bị cho bữa cơm và nạn đói.
- Đừng chỉ nói về nó, làm đi! Chứng minh cho bản thân bạn, các ngân hàng và mọi người xung quanh bạn rằng bạn có thể chạy Tư vấn GIS. Tất cả những gì bạn cần để bắt đầu là một PC tốt nửa chừng, ổ đĩa sao lưu và một số phần mềm miễn phí từ OsGeo. Bạn hầu như không cần phải chi bất cứ thứ gì ngoài một chút cho lưu trữ web. Không có gì giống như nhận thanh toán trên hóa đơn đầu tiên của bạn như một nhà tư vấn tự do để xây dựng sự tự tin và nhiệt tình. Bạn có thể đến các lớp học về giữ sổ sách, thuế công ty, tiếp thị hoặc bất cứ thứ gì bạn cần trong khi bạn đang kiếm tiền và bắt đầu chứng minh rằng bạn có thể điều hành một doanh nghiệp có lợi nhuận. Nếu bạn không thể kiếm đủ tiền, bạn chắc chắn không thể kiếm đủ tiền để trả các khoản thế chấp của tất cả nhân viên cộng với tiền thuê văn phòng của một công ty!