Câu trả lời của Cai tất nhiên là đúng. Tôi vẫn muốn chia sẻ suy nghĩ của mình, đặc biệt là về câu hỏi "Làm thế nào để bạn thường xử lý trường hợp như thế này?"
Trong những năm gần đây, tôi đã cố gắng làm việc với " Chính trị thiết kế " của Paul Rand trong tâm trí. Tôi muốn chia sẻ một vài dòng từ bài viết rất có liên quan:
Nhà thiết kế tự nguyện giới thiệu cho khách hàng của mình một loạt các bố cục để không sinh sôi nảy nở, nhưng không chắc chắn hoặc sợ hãi. [Càng]
Cố gắng gây ấn tượng với khách hàng bằng sự nhiệt tình của họ, họ trình bày một loạt các bố cục, nhiều trong số đó là những diễn giải hời hợt về những ý tưởng tốt, hoặc kết xuất khéo léo của những ý tưởng hay.
Đương nhiên, tôi thực hiện ít nhất một vài thiết kế khác nhau, nhưng cuối cùng tôi cố gắng chỉ trình bày một cho khách hàng. Một trong những tôi nghĩ là tốt nhất cho nhu cầu của họ.
Cũng quan trọng, Steve Jobs tiếp tục làm việc với Rand :
Tôi hỏi anh ta nếu anh ta đưa ra một vài lựa chọn, và anh ta nói, 'Không, tôi sẽ giải quyết vấn đề của bạn cho bạn và bạn sẽ trả tiền cho tôi. Bạn không phải sử dụng giải pháp. Nếu bạn muốn lựa chọn hãy nói chuyện với người khác. [Càng] '
Tôi sử dụng những suy nghĩ này để truyền đạt cho khách hàng của mình rằng tôi không thể tạo ra một số thiết kế khác nhau tốt như nhau. Một là tốt nhất tôi có thể nghĩ hoặc tôi có thể làm. Thật lãng phí thời gian để tự nguyện sản xuất các lựa chọn thay thế tồi tệ hơn chỉ để cái tốt tốt hơn.
Với các sửa đổi, nó hơi khác một chút và nếu hợp đồng cho phép, tôi sẽ khám phá các tùy chọn trên một thiết kế, cùng với khách hàng.
Cuối cùng, câu trả lời của tôi là: cố gắng tạo điều kiện cho những mong đợi của khách hàng từ khi bắt đầu mối quan hệ, vì vậy họ không mong đợi nhiều thiết kế. Làm việc cùng với giao ban thường xuyên và tinh chỉnh. Cuối cùng, khách hàng sẽ tin rằng họ tự sản xuất tác phẩm, nhưng tôi lấy điều này làm bằng chứng tôi đã làm tốt công việc của mình.