Nó không ổn đâu. Câu hỏi tiếp theo là, làm thế nào để đối phó với điều đó .
Tôi sẽ nói một cái gì đó như:
Mike thân mến, cả hai chúng tôi đều muốn thiết kế của chúng tôi theo mong đợi của bạn. Tuy nhiên, chúng tôi không đồng ý với các điều khoản thanh toán cho công việc được thực hiện.
Theo như tôi hiểu, bạn không muốn trả tiền cho công việc mà tôi đã làm cho bạn. Bạn có thể nói thêm về lý do tại sao công việc của tôi rất khủng khiếp thời gian này?
Bạn vừa làm gì?
Bằng cách sử dụng ngôn ngữ cực đoan, bạn đã khiến khách hàng bảo vệ công việc của mình: "Nó không thực sự khủng khiếp, nó khá tốt ..."
Làm cho bạn nói về thiết kế , không phải tiền.
Sau khi bạn biết chính xác điều gì là xấu, bạn có thể cho biết quan điểm của mình:
- nó không phải là một công việc cụ thể , do đó nó phải được trả một số tiền đã thỏa thuận
- cho anh ta xem chủ đề này
- về cơ bản cho thấy anh ta hỗ trợ và hành động như một phụ huynh, giải thích các quy tắc và hỗ trợ nỗi sợ hãi của anh ta.
Tôi đã điều hành công ty của chúng tôi, VisualPharm, từ năm 2002 đến 2012 và chúng tôi đã có ba trường hợp như vậy (trong số hơn 200 khách hàng). Họ cực kỳ khó xử lý qua email. Skype, điện thoại hoặc một bữa ăn trưa làm việc tốt hơn nhiều.
Trong cả ba trường hợp khách hàng đều trả tiền.
- Trong hai trường hợp trong ba trường hợp, chúng tôi đã không giữ khách hàng
- Trong một trường hợp, anh ấy đã trở lại sau một thời gian. Anh nói đó là lỗi của anh. Anh ấy làm cho nhóm của mình quản lý dự án thiết kế của chúng tôi và không liên quan đến cá nhân.