Nghiên cứu đã được thực hiện về hiệu quả của Planning Poker như một kỹ thuật ước tính chưa?

Mặc dù người ta thường cho rằng lập kế hoạch chơi bài giúp cải thiện tính chính xác của ước tính dự án (một mẫu nhỏ trong đó thể hiện cho câu hỏi này ), có nghiên cứu xác định nào được thực hiện về chủ đề này không?

Cụ thể hơn, tôi đang tìm kiếm thông tin phi tình huống cho thấy rằng lập kế hoạch chơi bài poker sẽ là một sự cải tiến so với các kỹ thuật ước tính truyền thống.

Google Scholar xuất hiện một số bài báo

Bạn có thể thấy các giấy tờ sau đây hữu ích, nhưng chúng nằm sau một tường thành và có thể hơi cũ ngay bây giờ:

• Kết hợp các ước tính với Poker lập kế hoạch - Một nghiên cứu thực nghiệm 2007
• Một nghiên cứu thực nghiệm về việc sử dụng lập kế hoạch poker để ước tính câu chuyện của người dùng 2006

Bạn cũng có thể muốn xem xét một Nghiên cứu Điển hình về Dự toán và Lập kế hoạch Agile bằng Scrum 2011 (PDF miễn phí) bắt đầu từ trang 123.

Một câu chuyện từ kinh nghiệm của tôi.

Khi nhóm của chúng tôi bắt đầu - chúng tôi đã sử dụng kế hoạch chơi bài của Dê núi. Vì nhóm của chúng tôi được phân phối giữa 2 thành phố, chúng tôi thiếu các lựa chọn cho các phương pháp ước tính. Về phần công cụ - đó là Add-On Planning Poker 3.0 JIRA

Do đó, khi nhóm của chúng tôi đang phát triển (về quy mô thành viên và về kinh nghiệm), chúng tôi phát hiện ra rằng poker lập kế hoạch không đáp ứng nhu cầu của chúng tôi nữa. Do yếu tố phân tán của các thành viên trong nhóm, do các vấn đề từ các dự án khác nhau phải được ước tính trong cùng một cuộc họp, do không hiệu quả để ước tính các đống câu chuyện lớn - chúng tôi đã chuyển từ phương pháp này sang phương pháp khác - Trò chơi Dự toán Đội của Steve Bockman .

Phương pháp này hoạt động tốt với chúng tôi, mặc dù thời gian chuẩn bị cho phiên tăng lên (chúng tôi không có công cụ thích hợp với giải pháp "nhiều người chơi trực tuyến") - người kiểm tra của chúng tôi đã sử dụng Google Docs để chuẩn bị một phiên ước tính.

Các phép đo cho đến nay dựa trên cùng một nhóm nhân viên - (các biện pháp không khoa học): Lập kế hoạch chơi bài - thay đổi 24-78% so với thời gian thực tế để hoàn thành 113 nhiệm vụ. Lịch sử, kỹ thuật phân tích dữ liệu giảm tới 200%. Trung bình, tuy nhiên, trong vòng 30% của mỗi ước tính, phải mất 113 nhiệm vụ. Bình luận- Tôi thiên vị tôi thừa nhận sau khi quan sát ở trên. Giá trị tôi sẽ thấy nếu có một cuộc thảo luận để hợp lý hóa từng ước tính. nếu bạn có một thành viên trong nhóm suy nghĩ kỹ từng bước ước tính của mình và cũng thực hiện ước tính của mình trong một phương sai nhỏ, thì người đó sẽ thêm giá trị - tuy nhiên nếu đó là dự đoán nhanh về mỗi ước tính thì đây là một điên rồ và lãng phí thời gian imo.