Tại sao rất khó để tuyển dụng cho các công việc biên dịch [liên quan]?
Phras tốt hơn, câu hỏi của bạn là hỏi tại sao khó tuyển dụng cho các công việc hiện không hợp thời trang.
Và việc đọc lại trở thành cốt lõi của thách thức - xu hướng . Về bản thân, không có quá nhiều sai lầm với xu hướng. Chúng sẽ luôn xảy ra ở một mức độ khác nhau.
Bất kỳ công ty hoặc lĩnh vực lập trình nào nằm ngoài những gì hiện đang là xu hướng sẽ có một chút khó khăn hơn trong việc tuyển dụng ứng viên. Đó chỉ là bản chất của con thú.
Nhưng xu hướng đến và đi. Ví dụ, vào cuối những năm 90 và có lẽ đầu những năm 00, RedHat đã rơi nước mắt và "mọi người là bất cứ ai" * muốn làm việc ở đó. Sau đó, nền kinh tế thay đổi một chút, sự chú ý tập trung ở nơi khác và ngành công nghiệp đã chọn những người thân yêu mới cho cuộc thi phổ biến.
* Được rồi, đó là một chút cường điệu nhưng đó là bản chất của xu hướng
Chúng ta có thể làm gì, nếu có bất cứ điều gì, để thu hút nhiều tài năng hơn, hoặc thậm chí chỉ là những ứng viên quan tâm?
Trước hết, hãy chắc chắn rằng bạn đang quảng bá các bit thú vị của những công việc đó. Mọi công việc đều có công việc nặng nề liên quan đến nó, và chúng tôi đưa ra những khía cạnh đó cho các phần thú vị của công việc của chúng tôi. Hãy chắc chắn rằng bạn dẫn đầu với các phần thú vị khi mô tả buổi biểu diễn.
Thứ hai, hãy chắc chắn rằng bạn thúc đẩy các khía cạnh thú vị và thú vị của nhà tuyển dụng của bạn. Ví dụ: nếu bạn đang tuyển dụng ở cả Hoa Kỳ và Anh thì hãy quảng cáo sự hiện diện quốc tế của bạn. Nếu bạn gửi các nhà phát triển ra nước ngoài trong thời gian đào tạo chéo, hãy chỉ ra điều đó. Nhiều nhà phát triển quan tâm đến các cơ hội để đi du lịch quốc tế và tăng cường kỹ năng của họ.
Thứ ba, đảm bảo bạn sẽ đưa tên công ty của bạn ra ngoài mùa tuyển dụng. Xu hướng đến và đi, nhưng bạn chiến đấu với các xu hướng bằng cách đảm bảo thương hiệu của công ty ít nhất đã được nghe thấy trong mùa không. Có một công ty phần mềm quốc tế thực sự lớn có trụ sở tại Armonk quảng cáo liên tục để đảm bảo tên của họ được biết đến. Bạn có thể không có ngân sách quảng cáo giống như họ, nhưng bạn có thể nhắm mục tiêu đến các trường bạn muốn tuyển dụng.
Thứ tư, luôn luôn thuê một người mới mỗi năm, đặc biệt là trong những năm nạc. Nó không phải là số tiền tương đương với một năm tăng trưởng, nhưng bạn cần phải thuê ít nhất một người. Cũng chính công ty mà tôi đã đề cập có loại chính sách đó được đưa ra vì nhiều lý do. Word sẽ đi xung quanh khuôn viên trường mà các bạn luôn có sẵn một chỗ trống ngay cả trong những thời điểm tồi tệ nhất. Sức mạnh an ninh và kinh tế đó sẽ tạo ra sự quan tâm đến công ty của bạn.
Thứ năm, đảm bảo rằng lợi ích và mức lương mà công ty bạn cung cấp là cạnh tranh. Word có được xung quanh về chất lượng của các đề nghị được thực hiện. Các sinh viên và trung tâm nghề nghiệp trong khuôn viên trường biết ai rẻ và ai cạnh tranh. Đừng rẻ nếu bạn không có đủ ứng cử viên.
Thứ sáu, đảm bảo rằng sinh viên biết bạn đang tìm kiếm kỹ năng gì. Họ sẽ có giới hạn thời gian thực sự phát triển trình biên dịch, có lẽ chỉ một hoặc hai học kỳ kinh nghiệm. Nếu nhận thức của họ là bạn đang tìm kiếm nhiều năm kinh nghiệm hoặc chỉ những người đã lặn sâu vào trình biên dịch, thì họ sẽ không áp dụng cho những công việc đó. Tương tự như vậy, các ứng viên có thể cần một mức độ đảm bảo rằng bạn sẽ giúp đào tạo họ trong việc kết nối từ thiết kế trình biên dịch học thuật sang công việc biên dịch công nghiệp.
Cuối cùng, xem xét việc tặng thiết bị hoặc phần mềm hoặc cả hai cho các phòng thí nghiệm kỹ thuật. Nếu sinh viên không biết công ty của bạn là ai, thì hãy cho họ cơ hội tìm hiểu về sản phẩm của bạn. Sun microsystems đã làm rất tốt trong một thời gian với phương pháp này. Cung cấp thiết bị miễn phí hoặc chi phí thấp cho các trường đại học là một cách tuyệt vời để đảm bảo sinh viên biết về bộ dụng cụ của bạn.