Vào đầu năm nay, tôi đã được đề bạt vai trò nhà phát triển chính sau khi nhà phát triển chính của nhóm chúng tôi chuyển sang một bộ phận khác. Tôi có khoảng 5 năm kinh nghiệm làm việc và do có sẵn và hiệu suất trong quá khứ, tôi là lựa chọn chính của ban quản lý để lãnh đạo dự án. Tôi hơi e ngại nhưng quyết định đó là một cơ hội tốt để thăng tiến nghề nghiệp và kinh nghiệm, vì vậy tôi đã chấp nhận.
Nhưng kết luận của tôi cho đến nay là tôi không thích nó nhiều như vị trí nhà phát triển trước đây của tôi. Mặc dù tôi đã lãnh đạo thành công một nhóm gồm 5 nhà phát triển thông qua một số bản phát hành, tôi gần như không bao giờ chạm vào bất kỳ mã nào. Thay vào đó tôi thực hiện lập kế hoạch và thiết kế và quản lý nhóm, cùng với các đánh giá mã. Sự cần thiết phải theo dõi nhiều thứ nữa, và có kế hoạch nhiệm vụ để chúng có thể được giao cho nhóm, theo nghĩa đen khiến tôi đau đầu nhất mỗi ngày. Mặc dù tôi hiếm khi làm việc ngoài giờ, tôi cảm thấy mệt mỏi nhất mỗi ngày khi tôi nghỉ làm và không nghĩ rằng tôi thậm chí còn tận hưởng thời gian ngoài giờ làm việc nhiều như vậy.
Vì vậy, câu hỏi của tôi: làm thế nào bạn sẽ xử lý, hoặc bạn đã xử lý như thế nào, một tình huống như vậy? Đối với những người trong tình huống tương tự, bạn đã tìm cách quản lý nhóm của mình tốt hơn, nhiệm vụ và thời gian khiến bạn thích công việc chưa? Hay bạn đã tìm ra cách để chuyển trở lại vào một vị trí định hướng phát triển hơn? Tôi biết rằng các vị trí nhà phát triển hàng đầu hầu như luôn trả mức lương cao hơn, nhưng tôi có thể thấy bản thân mình đến một điểm mà tôi ít quan tâm đến tiền và các chương trình khuyến mãi hơn là tôi thích công việc hiện tại của mình.
Tôi đã không thảo luận điều này với bất cứ ai trong quản lý vì tôi nghĩ tôi nên cố gắng điều chỉnh ít nhất một năm.