Todd từ Flightfox ở đây.
Tôi muốn giải thích những cải tiến lớn gần đây của chúng tôi, đặc biệt là các chi tiết về đảm bảo giá của chúng tôi, để trả lời câu hỏi ban đầu.
Đúng là nhiều thứ đã thay đổi với định dạng, chính sách, bảo lãnh, quy trình, v.v. của chúng tôi trong vài năm qua. Những thay đổi này đến từ việc liên tục cố gắng cải thiện mọi thứ cho khách hàng trong khi giữ cho hệ thống công bằng và cân bằng cho các chuyên gia.
Tôi thích làm việc với vấn đề này, đó là lý do tại sao các phản hồi của tôi có thể nhận được khá chi tiết. Bạn có thể đọc về những nỗ lực của chúng tôi để tối ưu hóa cho sự hài lòng của khách hàng trên blog của chúng tôi. Bạn cũng có thể xem avg 30 ngày thời gian thực của chúng tôi. đánh giá sự hài lòng của khách hàng trên trang chủ của chúng tôi.
(FWIW, đó là số liệu duy nhất chúng tôi sử dụng trong nội bộ: xếp hạng mức độ hài lòng của khách hàng. Xếp hạng trung bình của chúng tôi là hơn 9/10 và hơn 50% khách hàng của chúng tôi cung cấp xếp hạng. đánh giá trung bình.)
Về chính sách đảm bảo giá của chúng tôi:
Chúng tôi đảm bảo đánh bại báo giá của bạn (hoặc giá bán lẻ) nhiều hơn phí của chúng tôi.
Kịch bản "đánh bại trích dẫn của bạn" rất dễ tính toán: bạn cung cấp báo giá và ưu tiên chuyến đi và chúng tôi đánh bại báo giá của bạn trong các ưu tiên chuyến đi của bạn nhiều hơn phí của chúng tôi hoặc trả lại tiền ngay lập tức mà không có câu hỏi nào.
(Như các câu trả lời khác xác nhận, chúng tôi hoàn lại tiền nhanh chóng mà không có câu hỏi.)
Nếu bạn không cung cấp báo giá, chúng tôi sử dụng giá bán lẻ tốt nhất mà chúng tôi có thể tìm thấy. Chưa bao giờ có tranh cãi với khách hàng trong chính sách mới này về giá bán lẻ. Chúng tôi biết khi chúng tôi đánh bại giá bán lẻ; nó thậm chí không phải là một câu hỏi cho chúng tôi.
Chúng tôi mất từ 2 đến 24 giờ để thực hiện tìm kiếm thực sự toàn diện, tùy thuộc vào mức độ phức tạp của chuyến đi.
Chính sách này rất khác với chính sách trước đây của chúng tôi. Mặc dù về lý thuyết có vẻ đơn giản để đảm bảo tiết kiệm, nhưng thực tế lại khó khăn vì khái niệm "tiết kiệm" có thể khá chủ quan, đặc biệt nếu khách hàng không cung cấp báo giá. Bây giờ chúng ta đã giải quyết điều này.
Hầu hết các khiếu nại bạn thấy trên chủ đề này đề cập đến các chính sách trước đây của chúng tôi. Ban đầu, nếu chuyên gia tiến hành tìm kiếm thực sự toàn diện, chúng tôi đã nói họ nên được trả tiền. Nhưng đó là ngây thơ. Thay vào đó, chúng tôi phải thiết kế quy trình để đảm bảo giá trị. Chắc chắn, điều này không phổ biến với các chuyên gia của chúng tôi, nhưng nó là cần thiết. Bây giờ chúng tôi đã tìm thấy một sự cân bằng tuyệt vời và mọi người đều hài lòng với khía cạnh giá trị của dịch vụ của chúng tôi.
Mặc dù điều này nghe có vẻ tiêu cực, một sản phẩm phụ tích cực của việc nhận được giá trị đúng là đây:
- Hầu hết, nếu không phải tất cả, khiếu nại là từ các tìm kiếm miễn phí (không tính phí)
Điều này thể hiện là sự thay đổi từ "giá trị" là vấn đề chính sang "kinh nghiệm" là vấn đề chính. Đó là một chiến thắng lớn cho chúng tôi (mặc dù không có phần còn lại cho người mệt mỏi). Nó có nghĩa là hầu như mọi khách hàng trả tiền đều nhận được giá trị tốt.
Lấy @Saabi trên chủ đề này chẳng hạn. Anh ấy muốn chúng tôi tìm cho anh ấy chuyến bay hạng thương gia SYD-BRU với giá 2 nghìn đô la Úc (1,5 đô la Mỹ). Chuyên gia của anh ấy đã làm việc hết mình, nhưng không thể đạt được ngân sách cho những ngày và sở thích của anh ấy, vì vậy chúng tôi KHÔNG tính phí anh ấy một xu. Chúng tôi đã cung cấp một tìm kiếm hoàn toàn miễn phí trong nhiều giờ, nhưng không thể đạt được ngân sách mà không ai có thể đạt được.
Đừng hiểu sai ý tôi, sự bất bình của anh ấy vẫn là sự thật bởi vì giao tiếp của chúng tôi là ngang hàng (đáng lẽ chúng tôi phải cập nhật thường xuyên hơn), nhưng nó thể hiện sự thay đổi lớn trong lời đề nghị của chúng tôi bởi vì đó là một khiếu nại về một tìm kiếm hoàn toàn miễn phí đang cố gắng đánh vào một ngân sách không thể.
Cải thiện trải nghiệm là một khó khăn. Có rất ít thị trường dựa trên dịch vụ giữa người với người theo thời gian thực trên web. Uber là một ví dụ và họ gần như đóng đinh "lập kế hoạch tài nguyên", nhưng chúng tôi có múi giờ :( và múi giờ làm cho vấn đề này trở nên đặc biệt khó khăn.
Không giống như vấn đề giá trị, tôi chưa có câu trả lời cho vấn đề này. Tôi có một vài ý tưởng, chẳng hạn như hợp lý hóa quy trình để thực hiện nhiều công việc cần thiết hơn trong buổi tư vấn ban đầu khi mọi người vẫn trực tuyến. Nhưng chúng tôi đã thử một biến thể của điều đó trước đây và khách hàng cảm thấy vội vàng. Vì vậy, chúng ta cần một lần nữa tìm thấy một sự cân bằng phù hợp với tất cả các bên liên quan.
Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, xin vui lòng cho tôi biết ở đây và hy vọng tôi sẽ được thông báo và có thể trả lời từng người. Chúng tôi có thể hành động theo ý tưởng và đề xuất rất nhanh và đôi khi sẽ có các tính năng mới được triển khai trong cùng ngày mà chúng tôi đề xuất cho chúng tôi.
Tốt.