Kỹ thuật phần mềm estimation

6

Đã đóng cửa. Câu hỏi này không đúng chủ đề . Nó hiện không chấp nhận câu trả lời. Bạn muốn cải thiện câu hỏi này? Cập nhật câu hỏi để nó thuộc chủ đề cho Trao đổi ngăn xếp kỹ thuật phần mềm. Đóng cửa 4 năm trước . …

10 pricing estimation cocomo

4

Làm thế nào để tôi tính đến các nhiệm vụ đã thay đổi hoặc bị lãng quên trong một ước tính?

Để xử lý các ước tính cấp độ nhiệm vụ và báo cáo thời gian, tôi đã sử dụng (đại khái) kỹ thuật mà Steve McConnell mô tả trong Chương 10 của Dự toán phần mềm. Cụ thể, khi đến lúc tôi phải tạo ước tính cấp độ nhiệm vụ …

10 estimation

8

Là thương lượng và đánh bại các nỗ lực về ước tính Scrum là phần hợp pháp của quy trình?

Tôi nhận thấy trong các cuộc họp scrum, rằng các nhà phát triển thường đưa ra ước tính thực tế về các câu chuyện. Tuy nhiên, ngay cả những câu chuyện khá đơn giản cũng cần rất nhiều nỗ lực để cấu hình, thiết lập các thành phần của bên …

9 scrum estimation planning sprint

7

Mất bao lâu để ước tính các nhiệm vụ lập trình?

Ví dụ: nếu tôi chia một dự án thành n sản phẩm công việc riêng biệt (giả sử các lớp hoặc hàm hoặc thành phần) thì có phải là thời gian phù hợp để n * t là một khoảng thời gian phù hợp để ước tính không?

9 estimation

3

Làm thế nào để ước tính vận tốc nước rút với năng lực nhóm khác nhau?

Chúng tôi là một nhóm nhỏ gồm 4 nhà phát triển khá xanh trong Scrum. Đến từ khắp nơi trên cả nước, chúng tôi thường nghỉ ngày lẻ hoặc cả tuần để về nhà. Do đó, năng lực nhóm của chúng tôi thay đổi đáng kể từ lần lặp này …

9 agile scrum estimation

9

Làm thế nào để trả lời khi nào nó sẽ được thực hiện?

Tất cả chúng ta đều có nó, các vấn đề chứng minh là khó khắc phục và tìm ra cách khắc phục thông qua mã tối nghĩa và chức năng bất ngờ kỳ quái. Dần dần, làm việc một cách hợp lý theo cách của bạn thông qua việc cố …

9 management client-relations estimation

4

Điều gì có thể là một hoạt động xây dựng nhóm tốt để cải thiện kỹ năng ước tính? [đóng cửa]

Đã đóng cửa . Câu hỏi này dựa trên ý kiến . Nó hiện không chấp nhận câu trả lời. Bạn muốn cải thiện câu hỏi này? Cập nhật câu hỏi để có thể trả lời bằng sự kiện và trích dẫn bằng cách chỉnh sửa bài đăng này . …

9 estimation team-building

2

Cách tốt nhất để ước tính điểm câu chuyện trong scrum là gì?

Tôi thích cách lập kế hoạch chơi bài poker khi bắt đầu bất kỳ dự án nào, cho phép bạn so sánh và thảo luận chi tiết về từng câu chuyện với nhau. Một trong những vấn đề tôi nhận thấy với điều này là qua thời gian và khi …

9 agile scrum estimation

6

Ai nên tham gia dự toán thời gian?

Trong một dự án CNTT: Ai nên tham gia dự toán thời gian? Nhà phát triển, trưởng nhóm, chủ scrum và vv? Phiếu bầu của ai nên được tính nhất?

9 project-management project time-management estimation

3

Xem xét thay đổi nhất quán, làm thế nào ngắn của một giai đoạn lập kế hoạch là quá ngắn?

Thay đổi không phải là hiếm, thay đổi trong yêu cầu, thay đổi thông số kỹ thuật thay đổi trong quy trình làm việc. Tôi đã chấp nhận rằng sẽ có thay đổi, nhưng tôi tự hỏi: biết rằng thay đổi sẽ xảy ra, thời gian lập kế hoạch quá …

9 project-management time-management estimation

5

CRM: Trong nhà so với OTS

Nhiều năm trước, khi tôi còn trẻ và ngây thơ và viết mọi thứ từ đầu trừ khi nó đi kèm với ngôn ngữ, tôi đang làm việc cho một công ty có hai nhân viên bán hàng ở hai địa điểm đang cố gắng chia sẻ khách hàng tiềm …

9 estimation crm

5

Các kích thước Story Point cho các tác vụ lặp đi lặp lại có thay đổi sau khi bạn tự động hóa tác vụ không?

Đây là tình huống Scrum: Một tác vụ nhất định (thực hiện bảng dữ liệu dân cư phía sau) là một câu chuyện thường xuyên Các bảng thường có chức năng tương tự nhưng tùy chỉnh Mỗi bảng mất khoảng một tuần để thực hiện (8 điểm câu chuyện) Cuối …

8 agile scrum estimation

2

Nợ kỹ thuật / nâng cấp công nghệ nên được lên kế hoạch như một tính năng (điểm đã cho) hoặc việc vặt (không có điểm)?

Chúng ta nên làm gì cho câu chuyện của người dùng về nợ kỹ thuật trong Pivotal Tracker? Chúng ta nên xem đây là những tính năng (cho điểm) hay là việc vặt (không cho điểm, do đó làm giảm vận tốc)? Tôi bối rối những gì nên được coi …

8 agile scrum estimation technical-debt

2

Làm thế nào tôi có thể khiến sếp (hoặc đồng nghiệp) cẩn thận hơn khi ước tính mức độ phức tạp của một nhiệm vụ / dự án?

Tôi là một nhà phát triển phần mềm và tôi làm việc trong một công ty phát triển web nhỏ. Nó dường như là một chủ đề định kỳ mà một người quản lý cấp trung sẽ hỏi tôi điều gì sẽ mất bao lâu và khi tôi đưa cho …

8 project-management teamwork estimation technical-debt

2

Nên có một vai trò chính thức (nội bộ hoặc bên ngoài) được gán cho các môi trường dev để kiểm soát sự phức tạp lãng phí?

Vài năm trước, tôi đã làm việc cho một công ty nhỏ đã phát triển các khung công tác nội bộ mà họ dành riêng cho nhà phát triển cao cấp nhất và kiến trúc sư của họ để phát triển một khung MVC tùy chỉnh và ORM từ đầu. …

8 complexity methodology estimation

Câu hỏi được gắn thẻ «estimation»